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Klima & Ressourcen

Den CO₂-Fußabdruck fest im Blick

Unsere Maßnahmen im nachhaltigen CO₂-Management

Mit zahlreichen Maßnahmen an unseren Standorten tragen wir dazu bei, den CO₂-Fußabdruck von BÜFA stetig zu verringern und Ressourcen für nachfolgende Generationen zu schonen und zu erhalten. Ein nachhaltiges CO₂-Management, die regelmäßige Bewertung unserer Umweltaspekte mit den dazugehörigen Umweltauswirkungen sowie feste Umweltziele geben uns den Weg vor. Mithilfe des Lean Managements optimieren wir diese Prozesse kontinuierlich.

Nachhaltigkeitsmaßnahmen 2024

Klima & Energie

Nachhaltige Mobilität

BÜFA setzt sich aktiv für umweltfreundliche Mobilitätslösungen ein – von der E-LKW-Flotte bei Vivochem über optimierte Transportwege bis hin zur Umstellung auf Elektrofahrzeuge. Ziel ist es, CO₂-Emissionen im Verkehrsbereich konsequent zu reduzieren. Durch intelligente Routenplanung, den Ausbau der Ladeinfrastruktur und flexible Arbeitsmodelle fördern wir effiziente, klimafreundliche Mobilität für Mitarbeitende und unsere Logistikprozesse. 

Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft

Nachhaltige Verpackungslösungen

Bei BÜFA setzen wir auf nachhaltige Verpackungslösungen, um Ressourcen zu schonen und Emissionen zu senken. Durch den verstärkten Einsatz gespülter IBC für technische Produkte verlängern wir die Lebensdauer der Behälter und reduzieren Abfall sowie Kosten. Zusätzlich kommen 10- und 20-Liter-Kanister mit einem Recyclinganteil von 50 % zum Einsatz – bei gleichbleibend hoher Sicherheit durch UN-Zulassung. 

Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft

Lean Management als Baustein nachhaltiger, schlanker Prozesse

Mit Lean Management schafft BÜFA effiziente und nachhaltige Prozesse – zum Beispiel durch die 5S-Methode, die bereits in weiten Teilen des Betriebs umgesetzt wurde und die Produktivität spürbar steigert. An unseren Standorten setzen wir auf klare Strukturen, Digitalisierung, Automatisierung und Ressourceneffizienz. Projekte wie die Optimierung des Hochregallagers am Standort von BÜFA Chemikalien reduzieren Störungen, verbessern die Abläufe und entlasten die Teams. So gelingt es uns, Verschwendung zu vermeiden und gleichzeitig Qualität, Sicherheit und Motivation zu fördern.